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2019-12-13 责任编辑：李雪 浏览数：
陈长华总经理对杨静老师的课程予以充分肯定，课程内容不仅为我们带来人才选用的观点革新，同时带来措施方法，接地气可落地。陈总表示：高质量的团队首先从选人开始，团队需要经过漩涡不停的淘出人才。只有通过不断选人育人，才能打造一支具有绝对战斗力的铁军！
企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何招到人才，用好人才，培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
12月11日，福庆集团特邀行动教育人力资源总经理杨静老师为我们带来《A级人才选用之道》课程！福庆集团董事长陈长富、总经理陈长华及福庆集团各分公司中高层管理人员参加了此次培训。
(图片来源：福庆地板供稿，侵删)
△行动教育人力资源总经理杨静主题分享
课上，杨静老师通过人才招选、知人善用两个模块进行培训教学，通过丰富的案例做辅助，结合我司人才招聘及人才选用过程中遇到的实际情况，通过互动问答、情景模拟等模式调动课堂氛围，深入浅出地阐述了人才画像、全员招聘、知人善用等方面的要点，整个课堂充满浓厚的学习氛围。
(图片来源：福庆地板供稿，侵删)
(图片来源：福庆地板供稿，侵删)
(图片来源：福庆地板供稿，侵删)
△学员培训瞬间
做好人力资源配置是人力资源管理的基础。简单地说就是将合适的人放在合适的岗位上，真正做到适才适所。选、用、育、留对企业而言都起着极为重要的影响，如何有效运用企业现有的人才，如何引进最适合团队的人才对于企业的长期发展起着决定性关键作用！
(图片来源：福庆地板供稿，侵删)
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